En bastantes ocasiones me toca gestionar el cambio de networking y todo o parte del cableado de una empresa, normalmente son empresas de dimensiones bastante grandes.
Tengo un modesto documento que suelo tener de patrón para enviar a varios proveedores. Cada vez que lo leo veo que necesita mejoras y cambios, pero hasta que tenga más tiempo de momento es lo que tengo. No he seguido ningún patrón, lo he ido generando en función lo que necesitaba. Posiblemente esté incumpliendo muchas normativas de formato, estructura, etc ...., así que no seis muy crueles. Lo que intento es que esté muy detallado y dejar los menos flecos posibles.
No todas las empresas tienen las mismas necesidades, ni presupuesto, ni el mismo nivel de exigencia con lo que seguro no tengo dos solicitudes proyectos de diferentes empresas que sean iguales.
Lo voy a compartir con vosotros por si os puede ser de ayuda o podéis aportar algunas mejoras. Para no complicarlo he cogido una empresa relativamente pequeña en lo que a modificaciones se necesitan.
Empezamos con la ayuda del Word para hacer la tapa:
Índice
Lo divido en partidas para que varios proveedores puedan ofertar a todo o partes del proyecto. A lo mejor un proveedor es el mejor en cableado pero muy malo en electrónica de red. Al dividir las partidas puedo quedarme el mejor en cableado y el mejor en networking, o el que mejor coste tenga.
Salen más cosas paralelas a lo que aquí se ha documentado, temas de documentación de los proveedores para trabajar en las fábricas, coordinar trabajos con producción, coordinar trabajos con oficinas y mantenimiento, alta en el ERP de nuevo proveedor, condiciones de pago, etc...
GoN Ene2015
